ISO9000的八大原则介绍

ISO9000的八大原则介绍
以顾客为关注焦点：组织依存于其顾客。因此组织应理解顾客当前和未来的需求，满足顾客并争取超越顾客期望。
领导作用：领导者确立本组织统一的宗旨和方向。他们应该创造并保持使员工能充分参与实现组织目标的内部环境。
全员参与：各级人员是组织之本，只有他们的充分参与，才能使他们的才干为组织获益。
过程方法：将相关的活动和资源作为过程进行管理，可以更高效地得到期望的结果。
管理的系统方法：识别、理解和管理作为体系的相互关联的过程，有助于组织实现其目标的效率和有效性。
持续改进：组织总体业绩的持续改进应是组织的一个永恒的目标。
基于事实的决策方法：有效决策是建立在数据和信息分析基础上。
互利的供方关系：组织与其供方是相互依存的，互利的关系可增强双方创造价值的能力。


法律是如何规定协议离婚程序的
IATF16949理解与实施——7.1.6 组织的知识
办理遗嘱继承公证需要带什么资料，继承公证流程
台湾便利店员被顾客持刀刺死，持刀刺死人死刑吗？
浙江省企业AAA资信等级证书
劳动合同可以约定违约金吗
哪些是无故拖欠工资
女方离婚出车祸后跟男方还有关系吗