hse管理体系有哪些特点?
hse管理体系作为目前企业安全管理最具成效的管理方式之一,高风险企业需要熟悉hse管理体系的特点,才能保证体系建立的准确性和实用性。hse管理体系的特点主要表现为先进性、系统性、预防性、可持续改进和长效性以及自愿性。
1.先进性
hse管理体系所宣传和贯穿始终的理念是先进的,如:从员工的角度出发,重视以人为本,注重全员参与等方法先进、可行、多样。目前,这一体系在职业安全卫生领域是走在世界前列的前沿管理体系,易于企业结合实际应用和创新。
2.系统性
hse管理体系本身就是一个大系统,通过这一系统,使各要素有机组合,并由此形成各种体系文件,包括手册、程序文件、作业文件等,成为一个层次分明、相互联系的文件体系。其系统性表现在体系的固有特点上,条理清晰,密切联系,有机组合,否则就无法构成一个有效的体系,也就没有生命力。
3.预防性
危害辨识、风险分析与评价是hse管理体系的精髓所在。它充分体现了“预防为主”的方针。实施有效的风险分析评价和控制措施可实现对事故的超前预防和生产作业的全过程控制,真正起到预防事故,保护员工健康的作用。因此,该体系从制度上,从体系运行上规范了企业中的预防性安全工作,言之有物,不再是空洞的说教,充分体现了预防性的特点。
4.可持续改进和长效性
hse管理体系的一个基础理念是实现持续改进,这是一个组织管理体系不断强化的过程,周而复始地进行“策划、实施、监测、评审”活动,形成PDCA循环,形成了长效机制,使健康、安全与环境表现出不断改进,呈现螺旋上升的状态。
5.自愿性
hse标准本身是推荐执行标准,非强制性标准,建立hse管理体系非政府要求,而是企业在国际国内市场的驱动下自觉自愿的行为,建立hse管理体系也是企业管理自身生存、发展要求,使企业的管理走上科学化、规范化轨道,逐步建立起现代企业管理制度,与国际惯例衔接。
综上所述,我们不难发现,推行hse管理体系对企业的发展有百利而无一害,同时hse管理体系的建立能够更好的树立良好的企业形象,有利于企业更好地保护自身财产、员工健康安全乃至社会相关方利益,这些因素的稳定是推行企业发展的重要动力;同时,也说明hse管理体系的建立是根据企业本身的发展而产生的,因此,企业在建立体系过程中,除了要遵循上述特点外,还要结合企业自身的生产与管理实际情况,建立符合企业发展的体系。
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