成都ISO9001质量体系中品质部职责
ISO9001-2008认证标准的质量管理体系中,企业的品质部(有单位叫质检部)要承担举足轻重的职责。其工作贯穿于供、产、销的全过程。品质部的职责一般有:1.原材料采购进仓前的检验(7.4);根据采购计划,采购员采购物资或产品后,首先要检验合格后才能入库,应保留检验的原始记录,对不合格和放宽接受的应有责任人签字批准,按规定处理。2.产品在生产过程中的(半成品)检验,测试和标识,使其具备可追溯性。(7.5.3);在生产过程中的半成品,需要按照产品质量检测的策划要求进行,尤其是特殊过程的监视和检测。对合格、不合格、放宽放行的要进行记录、审批和作出标识,分别摆放和处理。3.品质部对企业的监视和测量设备进行控制和管理(7.6);这包括计量器具的采购申请、登记、使用、保管责任人、台账、档案等,并按规定周期进行计量器具的检定。4.品质部要进行产品(成品)的检验和测量(8.2.4);对合格品要有标识(或划分等级),检查记录要可追溯。检验合格的产品,入成品库(或包装检查后进成品库)。5.品质部要对不合格品进行管理和控制(8.3);对不合格品要有标识,要有处理意见,放宽放行的要有审批和说明记录。对返工品,也应作出标识,分别存放,及时处理。6.对监视、测量数据进行统计分析(8.4);品质部应提供监事和测量数据,通过数据的分析,找出产品实现过程存在问题的位置和解决问题的方法,为不断改进提供依据。7.质量的持续改善和不良品的预防、纠正、控制(8.5.1,8.5.2);产品质量的改进是需要不断努力的,只有随时充分的预防,不断地改进,并对产品实现过程进行有效的控制,产品质量才会得到不断提高。
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