【ISO45001:2018理解与实施】-7.2能力
7.2能力
组织应:
a)确定对其OH&S绩效具有或能够产生影响的工作人员所需的能力;
b)基于适当的教育、培训或经历,确保工作人员是能够胜任的(包括危险源辨识的能力);
c)适用时,采取措施以获得和保持所需的能力,并评价所采取措施的有效性;
d)保留适当的文件化信息作为能力的证据。
注:适用的措施可能包括,例如:向现有工作人员提供培训、指导,或对现有人员重现分配工作;或聘用、雇佣能够胜任的人员。
【理解要点】
(1)知识、理解、技术或技能,能够使个人获得OH&S绩效所需的能力。基于培训、教育、经历或者是这些的综合,所有经组织确定的、在组织控制下工作的、影响或可能影响其OH&S绩效(包括其履行法律法规和其他要求的技能)的人员都应当是胜任的。这些人员包括组织自己的员工,以及在其控制下工作的人员,如外部供方。
(2)对这些人员的能力要求不仅限于那些有或可能对OH&S有重大影响的工作人员,还包括那些管理某个智能或承担某个对OH&S管理体系预期结果有关键作用的人。
(3)许多组织并不需要获得所有这些能力,他们可能从胜任的服务供应商处进行采购,以确保OH&S绩效和实现OH&S管理体系的预期结果。
(4)能力需求的例子见表2-15。
表2-15 能力需求的示例
能力的潜在领域 |
典型的组织角色 |
所需能力和(或)技能的示例 |
建立能力的方式的示例 |
OH&S技术 |
OH&S技术人员 |
熟悉OH&S相关的采样技术
能够操作监测设备
|
培训、采样要求上的评估和实践
取得设备操作的证书或许可
|
OH&S项目管理者 |
熟悉适用的OH&S法规
|
在OH&S领域的级别
适用法规的配培训
|
OH&S技术 |
工作涉及重要的危险源的人员 |
他们工作影响OH&S绩效的意识
为了OH&S影响最小化所需的满足运行准则的知识
|
与他们工作有关的OH&S影响的培训
确保过程可控的的运行准则的培训
|
OH&S管理体系 |
OH&S经理 |
建立、实施并改进OH&S管理体系的能力
确定所需应对的风险和机遇以确保实现OH&S管理体系的预期结果以及策划适当措施的能力
对OH&S绩效和组织法律法规和其他要求的结果进行分析和采取行动的能力
|
OH&S管理体系的经历
有关OH&S管理体系的培训
|
审核方案经理 |
建立并管理审核方案以确定组织环境管理体系有效性的能力
|
方案管理培训
实施方案的经验
|
最高管理者 |
有关建立并实施OH&S方针的后果的知识和理解
有关资源可获得性和其在OH&S管理体系中的应用的知识和理解,包括分派职责和权限
|
有关OH&S管理体系和建立OH&S方针的培训
业务管理上的经验
|
(1)组织应当识别实现OH&S管理体系预期结果所需的能力并解决差距,包括需要时采取措施以获得所需的能力。文件化信息对于提出所识别是能力需求、跟踪缩小差距的进展以及能够与相关方交流信息可能是有用的。至少应当保留适当的文件化信息作为能力的证据。
(2)当能力可以通过培训获得时,组织的培训过程应当包括:
--识别培训需求;
--设计和开发培训计划或方案以应对识别的培训需求;
--实施培训;
--评价培训效果;
--对所接受的培训进行文件化和监视。
适用时,组织应当评价培训的有效性和为获得所需能力而采取的其他措施的有效性,以确保预期结果得以实施。
【审核要点】
(1)是否明确了对组织OH&S绩效具有或能够产生影响的工作人员所需的能力?这些能力是否有资格的需求,具有能力的证据是什么?
(2)能力不足时,采取的措施有哪些?是如何确认这些措施的有效性?
食品行业都有哪些资质认证可以约定婚前财产归夫妻共同所有吗三体系审核员到底是什么职业?年薪25万以上,你符合要求吗?质量服务诚信AAA企业认证间谍罪有假释制度吗CCID信息系统服务交付能力等级认证 办理流程和条件绿色建材产品认证采信应用思考公司没有签合同离职工资怎么算