审核组进行ISO9001认证审核时的注意事项

审核组进行ISO9001认证审核时的注意事项
审核组进行ISO9001认证审核时的注意事项 审核组长需确保ISO9001质量管理体系审核计划的六个方面 审核组长或审核部经理应确保： 一、审核计划已得到受审核方确认签署，保存经确认的审核计划并按规定存档； 二、4.1和4.2要素的受审核部门列为“最高管理层”（如院领导、公司领异），并应编制检查表； 三、审核计划所附日程安排表应列出受审核部门的中心职能要素（章节号）；中心职能要素应依据质量手册和相应的程序文件确定，质量职能分配表是参考件，不应作为主要依据； 四、现场审核中如对审核计划作了调整，应在审核报告中说明； 五、如有对其他现场作业审核时（如：承包工地、勘察作业现场、分支机构），应列入审核计划的日程安排； 六、审核组成员名单，实习审核员不填专业代码，兼职审核员应填写本人所在工作单位； 七、审核组成员应统一签署公司工作表格《审核员公正性申明》。ISO9001质量管理体系审核员在审核前应做哪些工作： 质量管理体系审核组长在接到认证机构的任务安排后，就要做到企业审核前的准备工作，大概有以下几点： 接到认证机构的任务安排后，认证机构会给审核员提供审核任务书等（一般有受审核方的审核时间、名称、地址、联系人、联系方式、认证类型、审核准则、审核范围、审核组成员信息等），一般来说，认证机构同时会给受审核方传真一份相关通知。 审核组长要与受审核方取得联系和沟通获取相关信息，受审核方能够做好相关的迎接等相关工作，并与审核组其他成员取得联系，告知本次审核的相关信息，沟通如何到受审核方现场，如何碰面选择何种交通方式等相关事宜。 审核组长在审核之前会根据企业的相关质量管理体系文件制定审核计划等，进行人员的相关工作安排，一般审核组成员在受审核方开始审核之前有一个集体沟通过程。

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